浅议企业文化提升国有企业软实力

一、引言

企业文化建设也是国有企业管理工作的重要内容，其在内容上主要包含着企业内部的管理规范以及价值观念等各种精神文化。加强企业文化建设，对于提升国有企业软实力有着至关重要的现实意义。因此，国有企业需要加强对企业文化建设的重视，立足于文化建设现状，研究相关的优化措施，以此来提升员工的共同价值追求，促进国有企业的整体发展。

二、国有企业文化建设的主要功能

（一）企业文化建设的导向功能

加强国有企业文化建设，对于企业坚持正确的发展方向有着十分重要的导向功能。具体表现为：第一，企业文化是社会文化在国有企业发展经营过程中的一种特定表现。利用企业文化建设，可以充分发挥企业文化的导向功能，使得企业的战略目标成为全体员工的共同目标，进而促进战略目标的实现；第二，企业文化建设还可以统一员工的努力方向，保证员工的努力方向和国有企业整体的努力方向完全一致，进而可以对员工的行为起到有效的导向作用，促进国有企业发展[1]。

（二）企业文化建设的凝聚功能

加强企业文化建设，还有利于凝聚企业全体员工的力量，进而不断提高国有企业的综合竞争力，帮助国有企业在市场竞争中始终立于不败之地。当前随着我国经济的发展和社会的进步，通过加强企业文化建设，有利于保持国有企业的竞争优势，充分发挥企业文化的独特性和恒定性，凝聚企业内部力量，促进国有企业的长足发展。

（三）企业文化建设的教化功能

加强企业文化建设，还有利于发挥其教化功能，不断提高企业员工的素质水平，实现企业员工的全面发展。具体表现为：第一，国有企业利用企业文化建设，可以对企业的所有员工进行教育，建立一支有理想、有纪律、有文化、有道德的综合水平较高的人才队伍，从而为国有企业的各项发展提供人才支持和智力支持；第二，国有企业利用企业文化建设，还可以对企业的人才培养环境进行有效优化，通过加强文化建设，创设良好的企业文化氛围，为企业员工提供有利的学习和工作场所，帮助员工提高自身素质水平；第三，国有企业在进行企业文化建设过程中，还需要开展各种各样的具有先进、健康的思想文化内涵的文化娱乐活动或者艺术活动，可以实现寓教于乐，在满足企业员工的精神层面要求的同时，也可以让员工在参与活动过程中受到相关文化的熏陶，帮助员工树立正确的人生观和价值观，并强化企业员工的意志，使其在日常工作中更好地挖掘自身的工作潜力，为企业经营发展做出自己的贡献，最终也有利于实现员工自身的全面发展。

总而言之，企业文化的教化功能是一般的思政工作都望尘莫及的，对于完善国有企业的人才队伍、提高企业员工的综合素质等方面意义重大，故而必须要引起国有企业的重视[2]。

三、当前国有企业文化建设中的问题

（一）国企领导层对企业文化建设的认识有待加强

当前，我国国有企业在企业文化建设过程中，存在的最主要的问题就是部分国有企业的领导层对于企业文化建设工作的认识还有待加强，没有意识到企业文化建设对企业软实力提升的重要意义，从而在国有企业文化建设工作中所投入的精力不足，直接造成国有企业文化建设工作的效益不高，难以在企业的经营发展过程中发挥最大的作用。另外，还有部分国有企业的领导层对于企业文化建设工作的认识存在偏差，进而在实际的文化建设过程中，没有安排专门的组织机构和管理机构负责，一般都将企业文化建设工作规划在综合管理部门的日常工作范围中，最终导致企业文化建设流于形式，无法为国有企业的长足发展提供文化动力和支持。

（二）国企文化建设的创新水平有待提高

现阶段，虽然我国的很多国有企业都认识到了企业文化建设对于提升企业软实力的重要意义，也增加了企业文化建设方面的精力投入。但是，就目前的实际情况来看，部分国有企业的企业文化建设工作的创新水平还有待提高，在具体的企业文化建设工作中，习惯于模仿和借鉴，没有结合企业自身的要求进行调整和创新，使得企业文化建设工作的模式较为传统，在一定程度上也不符合当前时代的发展要求和国有企业自身的发展要求，最终导致国有企业的企业文化建设工作事倍功半。

四、利用企业文化提升国有企业软实力的措施

文章来源：《功能材料与器件学报》 网址: http://www.gnclyqjxb.cn/qikandaodu/2021/0223/384.html